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前回の記事、企業選びのポイント資本金編は、お読み頂けたでしょうか。

企業の資本金の推移、創業年度からその企業の体質を分析して、古い体質が残っているほど「昭和度」が高い。

「昭和度」が高いということは、企業側が社員を大切にしていない。

社員に快適な職場環境を提供して業務効率をアップさせて、結果として企業の成長になってまた社員に報酬として還元する。という図式が無いことだと思います。

企業側(経営側)は、売上げだけを重視して業務効率などお構いなし。社員がいなくならなければ劣悪環境でも関係なし。

権限はあればあるほど乱用して、義務を怠り責任を押し付ける。精神論を振りかざし、恐怖政治で統制する。

昭和度が高い企業は、転職先就業先として宜しくないのでは?という内容でした。

今回は、その「昭和度」についてもう少し実例を交えて、具体的に記載させて頂きます。

出勤時間から分かる昭和度

まずは出勤時間について、朝何時に出勤するかです。

これも業種や職種によって、そもそも違いがあります。企業によってというより、業種によって違うと言えます。

建設系や工事系の企業は、朝8:30とか8:00とか、早い場合が多いですね。

業種による合理的な理由がはっきりしている場合は、昭和度の判定対象にはならないと思います。

私の考えるポイントは、業種による合理的な理由が特にない場合を対象として考えます。

それでは、求人内容の就業時間を分析してみましょう。

だいたい以下のようになっていると思います。

①8:50(9:00より少し前)

②9:00

③9:30

④10:00

⑤フレックス

圧倒的多数の企業は、②の9:00からが多いと思います。

一昔前であれば、②は当たり前なので昭和度に関係ないと思われますが、近時では③~⑤がどんどん増えている傾向にあります。

したがって、②の場合は昭和度が高い可能性もあるということだと思います。平たく言うと注意が必要ということですね。

③の場合、これは通勤ラッシュを考慮している場合が多いです。

求人内容や面接時の説明でも謳っている場合があります。これは、昭和度が低いベクトルがはたらいている。と言えると思います。④の場合、明らかに、昭和度は低い。いや平成度が高い?古い体質の可能性がとても低いと思います。⑤の場合、鉄板で、古い体質はないでしょう。昭和度はゼロの可能性が高い。最後に①の場合、昭和度の香りが、充満していると思います。9:00より少し前というのが、ポイントです。そう、何かイベントがあるんですね。一番多いのは、朝礼とかミーティングだと思います。あとは、掃除とか、会社が独自に決めた何か。です。ここも、合理的な理由が明確にあれば、昭和度は一気に下がります。しかし、合理的な理由が無い場合、昭和度全開になります。無駄な朝礼。さらに、持ち回りでスピーチをして下さいとか、社訓の唱和とか、ラジオ体操とか…。なんて会社もあります。もちろんスピーチの内容は、業務に全く関係ないものです。内容は自由です。「内容は自由?」何か意味があるの?ここで、考えて見て下さい。ちょっと安めに設定しますが、社員一人当たりの時給コストを1,200円と設定しましょう。会社側の経費という意味です。実際の給与の換算ではないです。100人が朝礼を毎朝10分していました。コストを計算すると、▼ 1日分1200円×100人÷6(10分)=20,000円/日▼ 1ヶ月分1200円×100人÷6(10分)×20日(1ヶ月稼働日数)=400,000円/月▼ 1年分1200円×100人÷6(10分)×20日(1ヶ月稼働日数)×12ヶ月(1年)=4,800,000円/年年間500万円弱の人件費がかかりますね。100人で10分の場合です。人数や時間が増えれば、人件費もどんどん増えますね。そして、その内容は、「内容自由」のスピーチ。毎日2万円使って、みんなのスピーチを聞こう!優良企業だと思いますか?社員が働きやすい、快適な業務環境を用意してくれると思いますか?業務効率が上がると思いますか?年間500万の経費があったら、社内ポータルサイトを作るとか、スカイプを導入するとか、色々な代替手段も選択できると思います。社内システム導入案件の時に、何社か聞いたことがあります。今時、朝礼してるんですか?そうすると、社内で情報共有をする為とか、社員のモチベーションを高める為とか。スピーチについては、プレゼンテーション能力を高める為とか、そういう回答がありました。「内容自由」なスピーチが、プレゼンテーション能力を高めるんですかね?何か違うと私は思いました。業務上、必要不可欠な合理的理由がある場合は別として、そうでは無い場合の朝礼は、経営側、管理側の自己満足が最大の理由だと私は思います。・ちゃんと儀式を毎日行っている。・マネジメント業務を遂行している。・管理者の責任を果たしている。・王様ゲームの王様になって、 命令ができる。社内組織が脆弱であるほど、朝礼に固執する傾向があったような気がします。マネジメントが、上手く行かないので、儀式にすがるしかないんですね。儀式を行って、みんなで団結しよう!私が、企業を選ぶ時、(選べる立場じゃないですけど…)朝礼の有無と内容は必ず確認します。意外と正確な昭和度数が計測できます。今回は、求人票の勤務時間体系から、昭和度数を計るという記事でした。朝礼がある→昭和度数が上がる→優良企業期待値が下がる。というロジックは、如何でしたでしょうか。最後までお読み頂き、ありがとうございました。